作為全國十大服飾市場之一，株洲蘆淞市場群成名已久，這里匯集了全國4000多個服裝品牌。可令人尷尬的是，在數(shù)千個品牌中，株洲本土的知名品牌卻很少見。推動服飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善服飾產(chǎn)業(yè)鏈，打造株洲人自己的服飾“品牌”，是株洲人的夢想，也是株洲服飾業(yè)發(fā)展的必然。
蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)正面臨著怎樣的問題？它的未來將是怎樣？打造千億服飾產(chǎn)業(yè)集群，又有怎樣的機遇？針對這些問題，記者近日專訪了株洲市蘆淞區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、株洲新蘆淞產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司董事長李曉彤。
談危機
品牌是蘆淞服飾的“短腿”
株洲蘆淞市場群是全國十大服飾市場之一，它擁有43個大型服裝專業(yè)市場、2.8萬個經(jīng)營戶、十萬以上從業(yè)人員的龐大服裝服飾市場群，匯集了國內(nèi)4000多個服裝服飾品牌總代理，商品輻射15個省市230多個縣（市）區(qū)。市場群年交易額400億元以上。
但令人尷尬的是，擁有如此之大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此之眾的服飾品牌，竟沒有幾個響當(dāng)當(dāng)?shù)闹曛薇就林放?。株洲本土的知名服飾品牌缺位與“全國十大服裝批發(fā)市場”和“中國品牌市場”等榮譽顯得極不相稱。在廣大消費者心目中，蘆淞服飾市場仍然是一個服裝集散地，強勢自主品牌的缺乏，已成為蘆淞服飾市場向高端發(fā)展的瓶頸。
“品牌一直是我們的‘短腿’。”李曉彤坦言，每次接待客商考察株洲服飾產(chǎn)業(yè)時都要介紹半天，如果株洲能有像寧波的雅戈爾、常熟的波司登等幾個大家都知道的服飾品牌，也就不用浪費這么多時間再去向客人重復(fù)這些市場數(shù)據(jù)。
這實際上也在一定程度上決定了政府工作的重心。李曉彤介紹，下一階段，政府的工作重點就是要打造蘆淞服飾自己的品牌，建立服飾總部基地，將株洲本土服飾賣到全省、全國，甚至全世界去。
談?wù)J識
缺乏真正的企業(yè)家精神
既然都意識到品牌很重要，那為什么株洲服飾品牌一直沒有做起來？
“最重要的是株洲的服飾人大多沒有危機感，缺乏產(chǎn)品的獨創(chuàng)性。”李曉彤認為，株洲服飾從業(yè)人員大多是作坊式生產(chǎn)，看到別人做什么賺錢就跟風(fēng)做什么，但實際上自己并沒有做大做好服裝生意的決心和勇氣。
另外，大多數(shù)做服裝的人都沒有把服裝業(yè)作為終身事業(yè)。“做品牌企業(yè)更是一種精神上的堅持。”李曉彤說，與國外很多服裝企業(yè)視品牌如生命不同，本土服飾企業(yè)往往實力足一點，他們就把錢投入到房地產(chǎn)等利潤更高的行業(yè)中去。這實際上也是中國商人的通病，不老老實實做實業(yè)，做大做強自己的品牌，而是轉(zhuǎn)移資本瘋狂逐利。但隨著市場經(jīng)濟越來越成熟，這樣的行為越來越危險，只有認認真真做品牌，做實業(yè)，才有可能獲得市場的青睞。
“小富即安”也是阻礙服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的原因之一。在服裝行業(yè)有一條規(guī)律，從30萬做到50萬也許不難，但是從50萬、100萬做到1000萬就不是件易事了。企業(yè)做大就要更大的投入，而在服裝行業(yè)的投入，短時間內(nèi)也許難以見效，這也意味著企業(yè)要冒更大的“風(fēng)險”。“很多人就不愿意了，他們寧可一年‘穩(wěn)定地’掙個幾十上百萬，也不愿冒這個險。”李曉彤說。
“政府的引導(dǎo)不夠也是原因之一。”李曉彤說，過去政府在扶持推動服飾業(yè)上做得還不夠，導(dǎo)致服裝市場缺乏質(zhì)的提升。不過他同時也表示，政府并不能拔苗助長，越俎代庖，而應(yīng)該明確企業(yè)的市場主體地位。
談夢想
建設(shè)亞洲知名時尚服飾產(chǎn)業(yè)之都
可喜的是，近年，株洲市委、市政府正式提出將服飾產(chǎn)業(yè)打造成全市5大千億產(chǎn)業(yè)集群之一，并邀請專家編制了詳細的規(guī)劃。
根據(jù)2012年新蘆淞集團編制完成的《株洲蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》和《株洲蘆淞千億服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列專項規(guī)劃》，確定了“一個現(xiàn)代商貿(mào)中心、一個總部創(chuàng)意基地、一個服飾產(chǎn)業(yè)新城”的發(fā)展思路。
根據(jù)規(guī)劃，從2011年到2015年為發(fā)展第一階段，總體目標是將蘆淞塑造為國內(nèi)一流的服飾市場品牌服裝交易中心，蘆淞服裝產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值達到550億元。服飾市場群年交易額到2015年達到400億元，其中電子商務(wù)交易方式占30%以上；服飾加工業(yè)總產(chǎn)值達150億元，其中服裝加工產(chǎn)值達到100億元，原輔料生產(chǎn)產(chǎn)值達50億元；同時，培育出5至10家知名商場、3至5個中國馳名商標，30家湖南名牌產(chǎn)品，將蘆淞規(guī)劃建設(shè)成為中國著名的時尚服飾產(chǎn)業(yè)之都。
從2016年到2020年為第二階段，這一階段是使蘆淞成為中國蘆淞?xí)r尚服飾交易名城，成為亞洲知名的服裝采購中心。到2020年，服飾產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值達到1000億元，其中蘆淞服飾市場群交易總額力爭達到600億元，其中外貿(mào)出口占20%以上，電子商務(wù)交易方式占70%以上；蘆淞服飾加工企業(yè)總產(chǎn)值達300億元；培育出10至15家全國知名的大型市場和商城，培育出10個中國馳名商標，將蘆淞建設(shè)成亞洲著名的時尚服飾產(chǎn)業(yè)集群之都。并面向國內(nèi)外打響中國蘆淞?xí)r尚服飾名城和中國蘆淞市場服飾博覽會兩塊著名的區(qū)域品牌和會展品牌。
“我們最大的目標就是將蘆淞服飾市場群和服飾產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為千億級時尚服飾產(chǎn)業(yè)集群和國家級服飾產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。”李曉彤說。
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政府支持服飾產(chǎn)業(yè)做大做強
對政府而言，發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)給予的最大支持就是政策和配套，這包括科學(xué)規(guī)劃、土地保障、標準廠房建設(shè)等。
“土地資源的支持尤其難能可貴。”李曉彤指出，在株洲這樣一個交通便利、區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展水平得天獨厚的城市，政府規(guī)劃了一個25.5平方公里的土地來發(fā)展和升級服飾產(chǎn)業(yè)，并以非凡的決心和信心將服飾這項資源和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)打造成千億級產(chǎn)業(yè)，這在全國都是不多見的，這也足見政府看好服裝產(chǎn)業(yè)永恒發(fā)展的自信，足見株洲做大做強服裝產(chǎn)業(yè)的決心和魄力。
實際上，除了土地支持外，到蘆淞區(qū)投資的新辦企業(yè)，可享受區(qū)政府的一定專項補助，并享受稅收減免，而標準廠房和產(chǎn)業(yè)孵化基地也有政府提供，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，政府還將給予更多的資金等方面的支持。
不過李曉彤認為，政府的支持并不代表大包大攬。在整個服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，政府的作用應(yīng)該是遵循經(jīng)濟規(guī)律，制訂出臺相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)扶持、孵化政策，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)的提檔升級與產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合發(fā)展。“如果完全由政府來主導(dǎo)，那就注定會失敗。”
談機遇
希望企業(yè)主趕快動起來
可以預(yù)見，不久的將來，在25.5平方公里的服飾新城，將形成從服飾研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)、銷售的服飾全產(chǎn)業(yè)鏈。
“這是本土服飾企業(yè)一次做大做強的好機會。”李曉彤表示，政府不會一味地靠引進國內(nèi)外知名服飾品牌，而是更希望幫助本土企業(yè)做大做強，走出湖南，走向世界。新蘆淞集團的成立就為發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)搭建技術(shù)、設(shè)計和營銷平臺。
而現(xiàn)實情況卻是，有迫切需要的人很多，但觀望的人更多。李曉彤稱，有的企業(yè)主一過來不是跟政府說明公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司理念，更不說投產(chǎn)后能形成多少產(chǎn)值，帶來多少經(jīng)濟和社會效益。而是一見面就跟政府談條件，要多少土地，有的還打著自己的“小算盤”。
“政府的支持不會是撒胡椒粉，而是重點支持有想法、有實際行動的企業(yè)。”李曉彤說，如果企業(yè)等政策，而不是主動創(chuàng)造條件，就很可能喪失發(fā)展的機會。他希望本土企業(yè)家能夠趕快行動起來，抓住難得的發(fā)展機遇，同株洲服飾產(chǎn)業(yè)一起做大做強。