服裝行業(yè)首個O2O平臺網(wǎng)批網(wǎng)正式上線

　　2012年，關(guān)于電商未來是否能最終取代傳統(tǒng)店鋪，大連萬達集團董事長王健林與阿里巴巴董事局主席馬云進行了一個億的對賭。然而，"賭局"勝負(fù)尚未分曉，服裝行業(yè)首個O2O平臺網(wǎng)批網(wǎng)已正式上線，給這場"賭局"做了一個全新的注腳，電商與傳統(tǒng)渠道不只"對抗取代"，亦可"融合共進"。

　　網(wǎng)批網(wǎng)的商業(yè)模式將電商技術(shù)與傳統(tǒng)渠道融合再造，實現(xiàn)服裝業(yè)整個生態(tài)鏈的改變。網(wǎng)批網(wǎng)采用"電商+傳統(tǒng)渠道"的商業(yè)模式，將供貨商（制造商、批發(fā)商、品牌商）、采購商（網(wǎng)店和實體店）和消費者三者的需求，整合到網(wǎng)批網(wǎng)的交易平臺系統(tǒng)中，實現(xiàn)商品在供貨商與采購商，采購商與消費者之間的無縫實時對接，快速完成交易和發(fā)貨。

　　服裝行業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)商既想在各大批發(fā)市場、門店等傳統(tǒng)渠道銷售，又想在電商渠道銷售；品牌商想少花錢就能快速鋪貨到線下和線上渠道；各地批發(fā)商沒精力開網(wǎng)店，但也想通過電商大批量走貨，還想打入外地批發(fā)市場；大量服裝店主想不出門就能以一件起批的方式，按出廠價或批發(fā)價進貨……網(wǎng)批網(wǎng)就是通過一個平臺來解決這些需求。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為這是一個全新的"電商+傳統(tǒng)渠道"的O2O商業(yè)模式，它將打通服裝業(yè)從生產(chǎn)到批發(fā)到線上線下銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)批網(wǎng)的目標(biāo)是兩年創(chuàng)造1000億元交易額。（原文鏈接：http://news.ctei.gov.cn/domestic/gnzx/201305/t20130509_1533861.htm）

　　點評：

　　"OTO"是"OnlineToOffline"的簡寫，即"線上到線下"。OTO商業(yè)模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去，也即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)，這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達到規(guī)模。

　　近年來，隨著人們生活水平的提高，消費習(xí)慣也發(fā)生了改變，網(wǎng)上購物的交易人數(shù)穩(wěn)步增長、交易額跳躍式擴張，網(wǎng)上購物交易率也在大幅度提升。截止2012年12月底，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模為2.42億，網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)購物的比例提升至42.9%。2012年我國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易金額達到12594億元，較2011年增長66.5%，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易總額占社會消費品零售總額的6.1%。