經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)已形成了一定的規(guī)模。然而，蘆淞服飾卻始終沒(méi)有形成具有影響力的服飾品牌，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面一直未能取得實(shí)質(zhì)性突破，在生產(chǎn)加工方面也主要是以家庭作坊生產(chǎn)為主，沒(méi)能形成規(guī)模效益，這些已經(jīng)成為蘆淞服飾發(fā)展壯大的瓶頸，產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要找到一條適合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的實(shí)施路徑。網(wǎng)批網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站的出現(xiàn)似乎就能為我們提供一些借鑒性思考。通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，線上線下同步交易，既能緩解人流、物流，車(chē)流的壓力，同時(shí)也能更快更好的推動(dòng)蘆淞服飾走向全國(guó)，走出國(guó)門(mén)。

　　從網(wǎng)批網(wǎng)的商業(yè)模式來(lái)看，它的業(yè)務(wù)主要集中在服飾產(chǎn)業(yè)鏈的中后端，即制造與銷(xiāo)售端，是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的一種拓展。受網(wǎng)批網(wǎng)模式啟發(fā)，集團(tuán)公司可以打造一個(gè)延伸服飾產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)平臺(tái)，集創(chuàng)意設(shè)計(jì)，品牌推廣，生產(chǎn)制造于一體。在這個(gè)平臺(tái)上，設(shè)計(jì)師或是愛(ài)好設(shè)計(jì)的人都可以將自己的作品在平臺(tái)上進(jìn)行展示，如果淘寶、天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的店主（采購(gòu)商）欣賞某位設(shè)計(jì)師的某款設(shè)計(jì)，他就可以買(mǎi)下設(shè)計(jì)版權(quán)，在自己的網(wǎng)店進(jìn)行展示，一旦消費(fèi)者的訂單達(dá)到一定規(guī)模，集團(tuán)公司就可以優(yōu)先組織本地生產(chǎn)商進(jìn)行生產(chǎn)。