“株洲的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃很清晰！”

  “白關(guān)服飾園建得有水平，必須給個贊。”

    ……

    9月17日，10位首批入駐新蘆淞產(chǎn)業(yè)園的佛山童裝企業(yè)家再次來株，他們在參觀完蘆淞服飾園區(qū)建設(shè)的最新進展以后，與蘆淞區(qū)產(chǎn)業(yè)主管官員、服飾企業(yè)代表，進行了一次別開生面的對話。

    對話一：信心，從哪里來？

    “入駐新蘆淞服飾園，我當作人生第二次創(chuàng)業(yè)。坦白說，擔心也有一點。”佛山童裝協(xié)會會長、中國童裝十大品牌“卡爾菲特”董事長曹運鋒首先打開了話匣子。

    “我對曹總講的話感同身受。”曾衛(wèi)平，淘氣貝貝童裝董事長，也是湘籍企業(yè)家，“我想為家鄉(xiāng)做貢獻，但也希望家鄉(xiāng)助力我的事業(yè)提升。”

    “服飾產(chǎn)業(yè)在蘆淞有基礎(chǔ)，有地位。所有蘆淞人對服飾產(chǎn)業(yè)有感情。”蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長、“新蘆淞”董事長李曉彤開宗明義。

    “我們從工商稅費減免、產(chǎn)業(yè)扶持方面列舉了9條細則，雖然還未最終成文，但請各位相信，株洲承接佛山童裝是有誠意的。”蘆淞市場管理局局長過德文說。

    “我補充一點，雖然最終細則還未出臺，但我們最終奉獻的誠意，只會比先前談得更多，力度更大。”李曉彤說。

    對話二：配套，該如何解決？

    佛山和天下服飾董事長肖高存，談及了自己企業(yè)經(jīng)歷過的一次搬遷。

    前幾年，肖高存的企業(yè)從佛山童服城搬到3公里之外的平洲工業(yè)園，由于當時新址草創(chuàng)，肖高存也為此費了不少神。為此，他采用穩(wěn)定收入、做好配套的多種方式，最終使企業(yè)順利度過了搬遷初期的難關(guān)。

    “如果配套設(shè)施建設(shè)更快一些，我們也更有信心。”肖高存說。

    “我們一直在努力。目前，我們已著手進行鎮(zhèn)貌提質(zhì)，在學校、衛(wèi)生院甚至是臨街商鋪上，都在下大力氣。此外，我們也在聯(lián)系公交線路直通白關(guān)，再過一段時間，你會看到更多。”白關(guān)鎮(zhèn)黨委書記朱國榮說。

    對話三：用工，又如何對接？

    吳吉平，佛山西瓜王子董事長，在童裝行業(yè)摸爬滾打了數(shù)十年。他認為，項目落地，關(guān)鍵在人，特別在看到標準化的工廠時，他已經(jīng)在考慮企業(yè)入駐該引入多少員工。

    “各位不用擔心。”過德文介紹，株洲服飾目前的產(chǎn)業(yè)工人不下5萬人，用工不會很難。此外，管理局還會一對一對接企業(yè)，主動走出去配合企業(yè)招聘。

    “我想對話本土的服裝企業(yè)家，看他們是怎么解決用工難的。”肖高存插話。

    “歡迎佛山、株洲兩地服飾界溝通交流，取長補短。”李曉彤說，株洲布局童裝產(chǎn)業(yè)，是要打響女褲之外的第二張服飾產(chǎn)業(yè)名片，希望入駐的佛山童裝企業(yè)，為株洲服飾界的這一戰(zhàn)略多做加法，早日成為產(chǎn)業(yè)新標桿。（記者 涂志佳）

      ——摘自《株洲日報》2014年9月19日