6月13日上午，新蘆淞集團(tuán)2015年第一次全體員工大會暨年中工作會議在蘆淞區(qū)政府中會議室召開，總結(jié)集團(tuán)公司2015年上半年工作情況，分析當(dāng)前的經(jīng)營形勢，安排部署下半年經(jīng)營管理工作。集團(tuán)公司董事長、黨委書記肖立志出席會議并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記易紅星代表公司作了題為《以穩(wěn)為先，穩(wěn)中求進(jìn)，加快發(fā)展》的工作報告與發(fā)言，集團(tuán)公司全體高管及部分職能部門、子公司在會上進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司全體員工及控股子公司全體員工參加了會議。
易紅星在工作報告中指出，2015年上半年，集團(tuán)公司面對土地、融資等宏觀政策的調(diào)整，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)開展工作，上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并先后榮獲“湖南省標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”、“湖南省航空航天特色產(chǎn)業(yè)園”、“株洲市文明標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號。但是，當(dāng)前也面臨一些問題：如土地指標(biāo)供應(yīng)不足，經(jīng)營性收入不足，項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足等。下半年，集團(tuán)公司將重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)工作：一是突出輕重緩急，強(qiáng)化資金保障；二是突出資產(chǎn)運(yùn)營，強(qiáng)化融資創(chuàng)新；三是突出盈利創(chuàng)收，強(qiáng)化市場意識；四是突出項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過程管控；五是突出內(nèi)部管理，強(qiáng)化能力提升。
肖立志董事長在會上作了題為《堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，凝心聚力》的重要講話。堅(jiān)定信心：當(dāng)前新蘆淞集團(tuán)面臨“兩大挑戰(zhàn)”和“四重困難”，即國家宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，短期難有根本改善，國家宏觀調(diào)控政策出現(xiàn)拐點(diǎn)，短期難獲根本利好的挑戰(zhàn)和兩大產(chǎn)業(yè)落地、傳統(tǒng)方式融資、土地報批征拆、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的困難。但是，當(dāng)前新形勢下國家穩(wěn)增長調(diào)控效應(yīng)明顯、經(jīng)濟(jì)回暖發(fā)展趨勢向好，市、區(qū)兩級政府相繼出臺了相關(guān)政策和措施，鼓勵和支持航空、服飾兩大千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工程建設(shè)、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)招商等工作如火如荼。因此，我們一定要堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“兩城”開發(fā)的信心。狠抓落實(shí)：下半年集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要狠抓落實(shí)，要求真務(wù)實(shí)，力求在產(chǎn)業(yè)營銷、土地運(yùn)營、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目開發(fā)、內(nèi)部管理等方面見成效。凝心聚力：集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，最終還得依靠公司全體員工，只有大家齊心協(xié)力、凝心聚力，公司的各項(xiàng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。凝心聚力就是要靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)凝聚人心，要靠創(chuàng)新機(jī)制凝聚人心，還要靠創(chuàng)新文化凝聚人心。最后，希望全體員工對照全年的工作目標(biāo)，結(jié)合易紅星總經(jīng)理下半年的工作布置，堅(jiān)定信心，下定決心，不猶豫，不等待，用實(shí)際行動，推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階。
會后，大家一致認(rèn)為，此次大會召開及時、振奮人心、內(nèi)容全面、務(wù)實(shí)高效，為集團(tuán)公司下半年工作重心廓清了形勢、指明了方向。大家紛紛表示，一定嚴(yán)格按照會議的安排部署，緊密結(jié)合部門實(shí)際，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓好落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)新蘆淞集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階而努力奮斗。（新蘆淞集團(tuán)劉斌）